経営者の卵としとて

現場も大事ですが、

今回は座学のお話です。

中小企業の社長の卵として

数字が苦手といってる場合ではない時代です。

全4回の講義　20時間

経営革新をメインテーマに受講してきました。

私を含め受講生は２０人以上。

発想法　マーケティング　決算書・・・

脳みそに汗をかいた講習会

新たなアイディアを提供できる経営者を目標に